Oficio.
El lado humano del software, del universo y de todo lo demás
Temas del área.
Agile teather: stand-ups, post-its y cero decisiones
Cómo muchas empresas adoptan la estética Agile sin cambiar nada de fondo, convirtiendo sus ceremonias en teatro corporativo.
El infierno del multi-proyecto: estar en tres equipos a la vez y en ninguno de verdad
Por qué estar repartido entre cuatro o cinco proyectos a la vez no te hace más eficiente, sino que te deja sin profundidad en ninguno, según la ciencia del cambio de contexto.
Reuniones que deberían haber sido un pull request
Por qué tantas decisiones técnicas que cabrían en tres párrafos de un PR acaban convertidas en una hora de videollamada con diez personas y un Head of Algo.
El falso consenso: cuando nadie se atreve a decir que la idea es mala
Por qué los equipos asienten cuando deberían discrepar, cómo el silencio se convierte en decisión colectiva y qué hace falta para romper ese patrón.
El culto a la urgencia: cuando todo es para ayer y mañana también
La urgencia falsa se ha convertido en el modo de funcionamiento por defecto de las empresas tecnológicas, con un coste real en productividad y salud mental.
"Senior": el título que se gana sobreviviendo, no destacando
El título de senior en la industria tech se otorga con demasiada frecuencia por antigüedad y tolerancia al caos, no por criterio técnico real.
El culto al full-stack developer: mucho stack, poca profundidad
Por qué el mito del full-stack todopoderoso beneficia a empresas y escuelas, y qué le cuesta al developer en calidad, carrera y salud mental.
El comité, ese lugar donde una buena idea entra a morir despacio
Por qué las decisiones por comité suelen ser ineficientes y qué dice la investigación organizacional sobre cómo diseñar mejor los procesos de decisión colectiva.
El precio de tener razón
Por qué las discusiones técnicas se convierten en combates de identidad y cómo sobrevivir sin perder el oficio ni la cordura.
Métricas tóxicas: story points, commits y otras formas creativas de autoengañarse
Por qué medir productividad con story points, commits o líneas de código destruye equipos, y qué métricas tienen sentido de verdad.
El modelo de suscripción apesta
De momento seguimos pagando, porque nos tienen bien pillados. Sobre fatiga de suscripciones, los asientos calefactados de BMW, la enshittification y qué se puede hacer al respecto.
El coste psicológico de estar siempre "actualizado"
Si mides tu valor contra una suma de logros ajenos, siempre pierdes. Sobre FOMO tecnológico, burnout formativo y por qué desactualizarse un poco a propósito es buena idea.
Guía de "higiene profesional" para desarrolladores
No va de productividad ni de 'levántate a las 5'. Va de cómo no reventarte por el camino en una carrera de 25-30 años.
Checklist de "¿esta idea merece un artículo técnico?"
Cómo decidir si una idea merece un artículo (y tu tiempo) o si es mejor cerrar la pestaña y seguir con tu café.
De "move fast" a "ship crap": cuando la velocidad se come a la calidad
Cómo las métricas mal planteadas (OKR, velocity, features por trimestre) están empujando a muchos productos al abismo.
El factor bus - Hundir proyectos nivel pro
Los proyectos informáticos fracasan y un humilde autobús (asesino) puede tener la culpa de todo.
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